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2020-09-30 04:05:52

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  商家在此过程中清库存,平台则冲击GMV,以期换来Q2的亮眼成绩单。618前夕,Dior也低调入驻天猫开店。  尽管和快手结盟,弥补了京东在直播电商上的劣势,但最终快手可以给京东带来多少能量还未可知。

    而从京东联手快手的动作来看,其流量运营和下沉市场挖掘的策略还在深化。     文/向阳  来源:连线Insight(ID:lxinsight)  2014年5月,京东赴美上市,刘强东站在纽约时代广场纳斯达克交易所,敲响了上市钟,笑容满面,意气风发。  在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。

  Bernstein驻香港的分析师DavidDai曾提到:“除徐雷外,那些真正为京东做过贡献的人现在都开始走到台前,这有利于增强投资者信心。  而618期间,淘宝也为刘涛给足资源,弹窗、头图为其导流,悄然之间,平台对主播的倾斜已在改变。两次不同的牵手背后,是已经转移的行业竞争焦点。

    与两位老大哥不同,拼多多在直播带货领域还处于摸索、蓄力阶段,其既未联手短视频平台,在名人直播方面的声量也不算高。从今年618的动作可以看出,不同平台的应对之策,与其自身长短板息息相关。  按照2018年底刘强东亲自签发的《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向徐雷汇报。

  虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息,但至今还没完全解决。在618发布会前,苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划,承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品,要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。  作为传统电商巨头,京东并非第一次与短视频直播平台牵手,只是一年前,京东同时牵手了抖音和快手。

    大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。  在二次上市和618的双重助推下,京东带着新面貌走到了舞台中央。

  京东方面曾在财报电话会中表示,家电和时尚品类在五一期间得到了恢复性增长,大家电的安装也开始恢复。平台比任何人都更懂这一点,尽管618尚在进行中,但从陆续发出的战报来看,各家都在迫不及待的秀肌肉:  京东宣布,在618开始后31秒内电视成交额破亿元、2分钟内空调成交额破5亿元;  天猫宣布,618首小时成交额同比增长100%;  苏宁宣布,618首小时全渠道销售增长132%。  从近几个季度的情况来看,京东转变流量运营思路,如去年下半年通过京喜平台,以社交电商的形式加注下沉市场,也由此得以摆脱此前增长乏力的低谷期。

    此前,京东二次上市的招股情况十分火热,获得了机构投资者的超额认购。6月6日,首批300万张北京消费券在京东APP发放。  还有一场战斗就在眼前。

    争夺主场的战争已经打响。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。

    根据Gartner的统计数据,今年一季度全球智能手机出货量同比下降20.2%;全球PC出货量下滑12.3%。  对于商家来说,疫情后的首个大促活动618,实在太重要了。  过去十数年,无论618还是双十一,人们对消费数据总有乐观期待,在不断增长的预期下,大促日销售额屡创新高,似乎已成情理之中的事。

    618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。京东曾宣布,京东数科在2018年和2019年连续两年实现盈利,主要业务是提供数字金融解决方案。但从实际情况来看,今年618,拼多多“烧钱”换增长的思路仍在延续。

  由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。5月份,上海举办的“55购物节”是电商平台和商家发券的高峰期,这一应对之举也沿用到了此次618电商大促中:  京东联合多地政府以消费券的形式带来消费红包。  在经历了过去几年备受吐槽的“计算大赛”式促销活动后,今年的618“返璞归真”,促销方式都简单明了许多,且力度加大。

    今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。  在2019年的内部信中,刘强东提到,“公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。  同时,在被阿里系、京东以及拼多多电商三巨头统治的行业格局中,快手、抖音的直播带货业务异军突起,成为了今年618的最大变量。

    与京东希冀挖潜下沉市场的意图不同,阿里系的诉求是“维稳”:在直播带货领域,淘宝本是先行大哥,但如今面对凶猛的抖快,淘系必须为自己挖出更深的护城河。由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。

    疫情让平台和品牌形成了共识:最大化购物节的营销能力,撬动消费增长。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。而现在变成了以徐雷为主导。

  5月份,上海举办的“55购物节”是电商平台和商家发券的高峰期,这一应对之举也沿用到了此次618电商大促中:  京东联合多地政府以消费券的形式带来消费红包。  但今年很特殊,疫情的出现让经营活动陷入停滞,各行各业被阴影笼罩,对于未来,人们的乐观情绪在一定程度上被犹疑取代。  抖快进攻  京东下沉,阿里“维稳”  仅仅一年,行业格局已经天翻地覆。

  ”  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。  其它业务的情况也渐入佳境。

    投资者乐于看到新高管团队走到台前、做出贡献。  战略、文化、团队、新业务,是刘强东未来主要会做四件事。不过,由于全球供应链受到疫情影响,IT产品受影响较大。

    刘强东依然要坚守物流。目前看来,京东和苏宁给出的答案是结盟。据2018年年报,拼多多以4.185亿活跃用户赶超京东3.05亿活跃用户。

    在过去的近两年多时间里,刘强东很少出现在公众视野中,也很少出席公司大大小小的业务会议。而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。

  之后,新高管团队也频繁出席重要场合、接受媒体采访。  在2019年的内部信中,刘强东提到,“公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。  苹果下场与快手加码共同指示了今年618的两大关键词:疫情和直播。

  京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。虽然“明州事件”的风波已经渐渐平息,但至今还没完全解决。  在京东零售的部分,徐雷干出了点成绩。

    不难看出,线上消费活动增速快,且在疫情之下展现了更强的抗压能力,是支撑消费活动、推动生产活动回归正轨的关键力量。  除了对京喜的布局,2019年京东在下沉市场连续投资了五星电器、迪信通、生活无忧等,他们在下沉市场拥有完善销售网络,可以给京东更多支撑。  刘强东的卸任还在持续进行。

  2020年5月19日,在京东集团的第五个老员工日,刘强东给所有员工发了一封内部全员信,梳理和会议了京东17年来征程中重要时刻。首先是坚守商业价值,其次是长期主义。  虽然在体系内扶持出了两大头部主播李佳琦和薇娅,但抖快在直播带货领域砸重金做声量、用户和品牌的做法,迫使阿里系必须转变打法。

  2020年以来,拼多多宣布与国美达成战略合作,被认为是看重后者的安迅物流;阿里正式入股韵达后,聚齐了“四通一达”。而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。他提到,个人的关注点在新业务上,成熟的业务可以交给团队。

    今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。  近年来,电商大促屡屡被诟病为“数字游戏”,但在今年的特殊背景下,各方在让利方面多了许多诚意。

    在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。他提到,个人的关注点在新业务上,成熟的业务可以交给团队。  在内部事务决策上,手握78%投票权的刘强东,依然是话事人。

  Bernstein驻香港的分析师DavidDai曾提到:“除徐雷外,那些真正为京东做过贡献的人现在都开始走到台前,这有利于增强投资者信心。  从幕前到幕后的转变,2018年9月爆发的“明州事件”无疑是导火索。    苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。

    2019年1月24日,京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉等首次集体亮相达沃斯。  与京东希冀挖潜下沉市场的意图不同,阿里系的诉求是“维稳”:在直播带货领域,淘宝本是先行大哥,但如今面对凶猛的抖快,淘系必须为自己挖出更深的护城河。目前看来,京东和苏宁给出的答案是结盟。

  而京东2014年至2018年的营收增速,也在2018年出现了断崖式滑坡,从2017年的39%下降到28%。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。相比之下,2018年被明州事件影响,全年仅有Q2实现正向现金流。

    618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。  过去十数年,无论618还是双十一,人们对消费数据总有乐观期待,在不断增长的预期下,大促日销售额屡创新高,似乎已成情理之中的事。  近期,随着疫情缓和,3C家电品类的销售正在恢复,但阻力仍在。

    关于事件的最近一次消息来自2020年4月28日,美国联邦地区法官驳回了京东方面不承担责任的动议。    苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。

    今天,对京东而言是具有非凡意义的,而至今掌握京东78%投票权的刘强东,很长一段时间内的角色可能都是“幕后大佬”。6月6日,首批300万张北京消费券在京东APP发放。  新情势下,淘宝没有坐以待毙。

  2019年,他取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人。  从近几个季度的情况来看,京东转变流量运营思路,如去年下半年通过京喜平台,以社交电商的形式加注下沉市场,也由此得以摆脱此前增长乏力的低谷期。  京东大规模的组织架构调整后,将京东集团分为京东零售集团、京东物流集团、京东数字科技集团三大子集团和多个业务板块。

    在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。  京东“去刘强东”已久。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。

    之后,京东宣布核心高管轮岗计划,京东生鲜事业部总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。  快手和抖音为行业带来的改变已经不是暗流而是明潮,「深响」曾在《直播撬动618变局:抖快凶猛、商家清醒》一文中提及,嗅到红利的商家早已闻风而动,加大在抖音、快手上的营销投入,而商家的偏爱意味着短视频平台将分流本该属于电商平台的生意。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  而在此之前,据路透社此前报道,按照京东规定,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,亲自出席还是通过电话会议。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。

  6月6日,首批300万张北京消费券在京东APP发放。  产业链上的各个环节为何这么拼?几组来自国家统计局的数据足以揭示答案:  2019年全年,消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%;  2019年全年,社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%;全国网上零售额超10万亿元,比上年增长16.5%;  2020年一季度,社会消费品零售总额78580亿元,同比下降19.0%;全国网上零售额达2.22万亿元,同比下降0.8%。  今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。

    产业链上的各个环节为何这么拼?几组来自国家统计局的数据足以揭示答案:  2019年全年,消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%;  2019年全年,社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%;全国网上零售额超10万亿元,比上年增长16.5%;  2020年一季度,社会消费品零售总额78580亿元,同比下降19.0%;全国网上零售额达2.22万亿元,同比下降0.8%。  疫情让平台和品牌形成了共识:最大化购物节的营销能力,撬动消费增长。  今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。

  二次上市的今天,同样迎来了618。两次不同的牵手背后,是已经转移的行业竞争焦点。  从近几个季度的情况来看,京东转变流量运营思路,如去年下半年通过京喜平台,以社交电商的形式加注下沉市场,也由此得以摆脱此前增长乏力的低谷期。

    快手和抖音为行业带来的改变已经不是暗流而是明潮,「深响」曾在《直播撬动618变局:抖快凶猛、商家清醒》一文中提及,嗅到红利的商家早已闻风而动,加大在抖音、快手上的营销投入,而商家的偏爱意味着短视频平台将分流本该属于电商平台的生意。  他认为青春期的迷失和成长之痛重新教会了京东坚守。  与京东希冀挖潜下沉市场的意图不同,阿里系的诉求是“维稳”:在直播带货领域,淘宝本是先行大哥,但如今面对凶猛的抖快,淘系必须为自己挖出更深的护城河。

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